援助行业的教训：USAID 失败不在叙事而在结构

一位在受援国工作数十年的发展专家认为，USAID 的问题不在公关叙事，而在援助架构本身：资金经层层承包商和国际、地方 NGO 流转，每层都吸收行政成本，项目成效又常以工作坊出席率等易得产出衡量，而非长期系统性影响。援助工作者也常因项目延长而受益，形成拖延激励。作者主张援助行业应缩短供应链、直接资助本地行动者，并衡量真实成果。